从罗辑思想开创团队分手看IP重要仍是运营重要

原标题：从《罗辑思想》开创团队“分手”，看IP重要？仍是运营重要？

故事要从2008年说起，其时申音跟着牛文文做《创业家》杂志，那时的《创业家》还仅仅本杂志。申音是《创业家》的开创人和首任主编，但由于迟迟完成不了那10%的股份而出走。申音从《创业家》杂志出来后，做NTA立异传达，“申音说他决议脱离《创业家》投身到社会化媒体的创业大潮中”其时是2010年年底。

2012年4月，申音与罗振宇、孙佳佳、朱珊珊、4个人合伙创办了独立新媒，其间申音的持股份额为55%，罗振宇、孙佳佳以及朱珊珊三个人的持股份额均为15%。同年，《罗辑思想》视频脱口秀横空出世，敞开了我国互联网常识共享的文明IP年代。

图片来源于网络

申音与罗振宇深度结缘，或许八成是由于腾讯：3Q大战，罗振宇掌管确诊腾讯，一战成名，一跃成为腾讯公关部的座上宾。坊间撒播，马化腾的一些重要讲话，罗振宇都是首要思想提供者。申音相同也服务腾讯，不同的是，罗振宇更多是以个人的姿势，以参谋的方法；申音则是以公司的主体，以服务的层次，两者看上去差不离，但其实不同六合之远。

图片来源于网络

作为个别，考虑的是怎么精耕细作，雕刻著作，输出观念，构成一致，获取收益，是独立的个人行为。或或许收益可观，但不是生意，最多算是手工。作为公司，考虑的是规模化运作，量产仿制成功商业模式，构成渠道，做到公司化运作，完成几许倍增加。

跟着腾讯对公关的注重以及投入的加大，罗振宇开端不那么重要了；而申音不同，他是公司化运作，能够一起服务N个客户，公司和个别户的差异开端闪现。在其时的布景下，《罗辑思想》诞生入情入理，一个弱个别怎么和一个强公司协作？股权份额可见一斑，这是两边达到一致后的成果。

图片来源于网络

但人间总有一些惊喜，也总有一些意外。申音集全公司之力来支撑和推进罗振宇的一起，或许也未曾估量，小米加步枪的配备也能造大炮，一个现象级节目的横空出世，我想是我们都始料未及的。跟着《罗辑思想》大火，弱个别，强公司的格式在发生着奇妙的改变。罗振宇的个人品牌继续扩展，其在节目中的比重越发重要，好像原先的股权分配，开端闪现有些不合适了。

图片来源于网络

从2012年开播，《罗辑思想》长视频脱口秀累计播出近300集，在喜马拉雅、优酷等渠道的播放量超越10亿人次，在社会前史、互联网经济以及立异创业等范畴制作了十分多的现象级论题。截止到到2013年12月，《罗辑思想》的微信粉丝打破150万人，铁杆会员超越5000人，一般会员挨近20000人，经营收入将近1000万元。《罗辑思想》的快速兴起，引起了长时刻资金商场的重视，有不少出资组织向他们抛出了橄榄枝。

本钱的注入，带来的榜首个问题，便是注入方法，是增资扩股？仍是老股置换？从之后申音、罗振宇各奔前程，其实不难猜出。其时挑选的，应该是增资扩股。增资扩股带来的榜首个问题，便是股权稀释。

图片来源于网络

孙佳佳和朱珊珊两位开创合伙人于融资前，从公司退出，并将股权别离转让给了申音和罗振宇，其间申音的持股份额调整为82.35%，罗振宇的持股份额调整为17.65%。试想一下，增资扩股后，82.35%和17.65%会被同份额稀释。目睹个人品牌逐步扩展，个人影响力逐步增强，但在公司股权上，根本稀释得只剩一点渣渣了，劳作和收益不成正比，换你是罗振宇，你愿不愿意？脱离是痛的，但或许也是不得不下的一步棋。

图片来源于网络

后边的故事，我想我们都很清楚了。2014年5月，“我国互联网常识共享榜首品牌”的《罗辑思想》的两位开创人申音和罗振宇友爱地“分手”了。

结语：IP重要？仍是运营重要？这其实是所在阶段和站在哪个视点看问题。我曾担任国内某医师集团的首席运营官长达三年时刻，站在我的视点，我特别了解申音的坚持，也相同了解罗振宇的脱离。一声叹气，祝分手面子，往日江湖好相见！

劉詩佳儿，互联网与传媒范畴新媒体。本文为原创文章，谢绝未保存作者相关信息的任何方式的转载。

（全文完毕）

责任编辑：